销售型公司薪酬绩效激励方案 销售提成方案


你好,关于销售经理绩效薪酬方案,建议考虑以下几点:

首先,制定绩效评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度等方面,确保指标能够真实反映销售经理的成绩;

其次,在绩效达到一定水平的前提下,设置一定比例的提成,激励销售经理进一步提高销售业绩;

最后,制定透明公正的考核流程,确保绩效评估与薪酬分配过程合理、公正,避免出现不公等问题。当然,不同公司和行业的销售经理绩效薪酬方案会有所差别,建议根据公司实际情况进行具体方案设计

销售型公司薪酬绩效激励方案 扩展

 一、考核原则

  1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

  2、定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。

  3、考核结果与员工收入挂钩。

  二、考核标准

  1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。

  2.销售人员行为考核标准。

  (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

  (2)履行本部门工作的行为表现。

销售型公司薪酬绩效激励方案 扩展

一般来说销售型公司薪酬绩效激励方案可以说举办小组竞赛活动,并且让每个小组提出具体的销售方案,同时让他们实施之后看哪个效果最好,并且按照不同的销售业绩进行梯度奖励

销售型公司薪酬绩效激励方案

相关新闻

联系我们

联系我们

400-800-8888

在线咨询: 点击这里给我发消息

邮件:admin@cxwzt.cn

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部