信息化监理是指在项目实施中，对信息化建设项目的进度、质量和效果进行监督和管理的一项工作。它主要包括以下几个方面：
1. 进度监控：信息化监理负责监督项目的计划进度，确保项目按照预定的时间节点进行，及时发现并解决进度延误的问题。
2. 质量监督：信息化监理通过审核和评估，确保信息化项目的各项工作符合相关标准和规范，同时推动项目质量的提升。
3. 合规性监管：信息化监理关注项目是否符合政府法规、相关政策和安全保护要求，确保项目的合法合规运行。
4. 风险控制：信息化监理负责风险识别和评估，制定相应的应对方案，以减少项目风险，保障项目的顺利实施。
5. 效果评估：信息化监理对项目的实施效果进行评估和监测，提供数据和意见，帮助项目团队进行优化和改进。
总之，信息化监理是为了确保信息化项目能够按照规定的时间、质量和成本目标顺利完成，并达到项目设定的效果和价值。
